第九期我們?yōu)榇蠹曳窒砹嗽诰频暝O計時(shí)如何建立競爭壁壘？本期，我們將要為大家分享酒店服務(wù)設計的五大原則。
第一原則：根據計劃的單房日運營(yíng)成本進(jìn)行服務(wù)設計。好的服務(wù)誰(shuí)都喜歡，但是服務(wù)設計時(shí)一定要注意成本控制，要控制在計劃的范圍內。
第二原則：圍繞整個(gè)酒店塑造的銷(xiāo)售主張進(jìn)行服務(wù)設計。這個(gè)我們在前面的第四期里面有詳細講解。
第三原則：與眾不同。不要跟風(fēng)、一定要有自己的特色。
第四原則：與裝飾設計保持嵌入式關(guān)系。在裝飾設計的時(shí)候把服務(wù)設計所需的動(dòng)線(xiàn)、功能、場(chǎng)景進(jìn)行嵌入。
第五原則：制造哇嗚時(shí)刻。就是要根據峰終定律設置哇嗚時(shí)刻。
Ok。下期我們將為大家分享如何通過(guò)酒店設計降低未來(lái)經(jīng)營(yíng)能耗？感謝您的持續關(guān)注。

紅專(zhuān)設計，英文注冊商標為HZD。紅，代表我們對職業(yè)道德的自律要求；專(zhuān)，代表我們用專(zhuān)業(yè)的能力和態(tài)度賦能酒店業(yè)，讓每個(gè)酒店投資者都能降低投資風(fēng)險、獲得良好收益,讓產(chǎn)品更具競爭力,讓產(chǎn)品的有效壽命更長(cháng),讓每個(gè)消費者都能獲得良好的入住體驗。